Digital Politics (Tamil): டிஜிட்டல் அரசியலை எவ்வாறு தொற்றுநோய் இயக்கும்

தொற்றுநோய் வாழ்க்கையின் பல அம்சங்களில் இயல்பை வருத்தப்படுத்தியுள்ளது. இந்தியா மேற்கொண்டுள்ள மெதுவான முன்னேற்றத்தைக் கூட செயல்தவிர்க்க இது அச்சுறுத்துகிறது. ஒரு வீழ்ச்சியில், சிறந்த வாழ்க்கையை அனுபவித்த பலர் இப்போது தாங்கள் என்றென்றும் விட்டுச் சென்றதாக நினைத்த ஒரு உலகத்திற்குத் தள்ளப்படுவதற்கான வாய்ப்பை எதிர்கொள்கின்றனர்.

நகரங்களுக்கு குடிபெயர்ந்த செழிப்பைத் தேடும் புலம்பெயர்ந்தோர் இப்போது மகாத்மா காந்தி தேசிய ஊரக வேலைவாய்ப்பு உத்தரவாதச் சட்டத்தின் கீழ் தங்கள் கிராமங்களுக்கு திரும்பியுள்ளனர் (MGNREGA).

சேவைத் துறை முழுவதும் பலருக்கு வாழ்வாதாரங்கள் சீர்குலைந்துள்ளன – ஏனெனில் சேவைகளை சேமிக்கவோ அல்லது பின்னோக்கிப் பயன்படுத்தவோ முடியாது. இந்த சிற்றலைகள் தவிர்க்க முடியாமல் அரசியல் உலகிலும் மறைந்துவிடும்.

அரசியல், அதன் இயல்பிலேயே, ஒரு தொடு-உணர்ச்சிமிக்க உடற்பயிற்சி-ஒரு தொடர்பு விளையாட்டு. அரசியல்வாதிகள் “செய்பவர்கள்” – அவர்கள் அங்கு மக்களைச் சந்திக்கிறார்கள், பெரிய பேரணிகளுக்கு சிறிய நிகழ்வுகளைச் செய்கிறார்கள், அன்றாட தொடர்புகளின் நிலையான ஓட்டத்தை நிர்வகிக்கிறார்கள். அவர்கள் மக்களிடையே காணப்பட வேண்டும். அவர்களைப் பொறுத்தவரை, மக்களுடனான ஊடாடல் மற்றும்  மறுமொழி அவர்களின்  ஆற்றல்படுத்தியாக

தொற்றுநோய் என்ன செய்ததோ அதையெல்லாம் மாற்ற வேண்டும். அரசியல்வாதிகளைப் பொறுத்தவரை, சமூக விலகல் என்பது மக்களுடன் நேரடி தொடர்பு மிகவும் வரம்பாக்கப்பட்ட ஒன்று. பெரிய கூட்டங்கள் இல்லை.

வெளியே சென்று மக்களுடன் பழகுவதற்கான ஒவ்வொரு முடிவிற்கும் இப்போது ஒரு ஆபத்து மதிப்பீடு தேவை.

ஒரு தேர்தல் வரவிருந்தால், சவால்கள் பெருகும். ஒரு தொற்றுநோய்களின் போது பிரச்சாரம் எவ்வாறு செயல்படுகிறது? ஒரு மொபைல் திரையில் தோன்றுவது பல்லாயிரக்கணக்கானவர்கள் ஒற்றுமையாக திறந்த வெளியில்  முழக்கமிடும் அதே ஆர்வத்தைத் தூண்டுமா?

தொடங்குவதற்கு, டிஜிட்டல் முறையில் பேசும் வகையில், கடந்த பதின்மத்தில் அரசியல் எவ்வாறு மாறிவிட்டது என்று பார்ப்போம்.

தொழில்நுட்பத்தின் எழுச்சி

2009 தேர்தல்களில் எஸ்எம்எஸ் மற்றும் வெளிச்செல்லும் குரல் அழைப்புகள் பெரிய அளவில் பயன்படுத்தப்பட்டன. ஆனால் பெரும்பகுதி, அரசியல் இன்னும் ஆஃப்லைன் களத்தில் இருந்தது-பெரிய பேரணிகள், பாரம்பரிய ஊடகங்கள் மற்றும் பரபரப்பான நேரடிப் பிரச்சாரம் ஆகியவற்றால் ஆதிக்கம் செலுத்தப்பட்டது.

2014 வாக்கில், சமூக ஊடக தத்தெடுப்பு வளர்ந்தது. பேஸ்புக் பிரச்சாரங்களில் ஒரு முக்கிய பகுதியாக மாறியது. எந்த இடங்கள், சாவடிகள் மற்றும் வாக்காளர்கள் சாதகமான முடிவுகளுக்கு இலக்காக வேண்டும் என்பதை அடையாளம் காணுதலுடன், தரவு ஒரு பாத்திரத்தை வகிக்கத் தொடங்கியது. (வெளிப்படுத்தல்: இந்த தேர்தலில் நான் நிட்டிசென்ட்ரல் போன்ற ஊடக தளங்கள் வழியாக ஒரு நடிகராக இருந்தேன்.)

வாட்ஸ்அப், ட்விட்டர் மற்றும் பேஸ்புக் ஆகியவற்றின் பரவலான பயன்பாட்டுடன் 2019 தேர்தல்கள் டிஜிட்டல் ஈடுபடுத்தல் ஏணியில் ஒரு இடத்தைப் பிடித்தன. இது இந்தியாவின் முதல் “சமூக ஊடகத் தேர்தல்” ஆகும்.

பாஜகவுக்கு அதன் நமோ செயலி இருந்தால், காங்கிரசுக்கு சக்தி இருந்தது. வாக்காளர்களிடையே தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட ஆதரவாளர்களுக்கு செய்தியை வழங்கக்கூடிய இடைத்தரகர்களுக்கு (கட்சி ஊழியர்கள் மற்றும் ஊக்கமளிக்கும் தன்னார்வலர்கள்) அதிகாரம் அளிப்பதே விளையாட்டின் பெயராக இருந்தது.

வாக்காளர்களை மூன்று பிரிவுகளாகப் பிரிக்கலாம்: விசுவாசிகள் (அல்லது உறுதியான வாக்காளர்கள்), அணிசேரா (அல்லது ஊசலாடும் வாக்காளர்கள்) மற்றும் வாக்காளர்கள் அல்லாதவர்கள். இது மாறும் போது, மூன்று வாளிகள் ஒவ்வொன்றும் வாக்காளர்களில் மூன்றில் ஒரு பங்கைக் கொண்டுள்ளன. 2019 மக்களவைத் தேர்தலில் சுமார் 27 கோடி வாக்காளர்கள் வாக்களிக்கவில்லை. லோக்னிட்டியின் வாக்கெடுப்புக்கு பிந்தைய கணக்கெடுப்பின்படி, வாக்களித்தவர்களில், கிட்டத்தட்ட பாதி பேர் பிரச்சாரத்தின்போது அல்லது அவர்கள் வாக்களிக்கும் நாட்களில் அல்லது மணிநேரங்களில் தங்கள் மனதை அமைத்துக் கொண்டனர். இது விசுவாசிகளிடம் நம்மை விட்டுச்செல்கிறது-வேட்பாளர் யாரைப் பொருட்படுத்தவில்லை; கட்சி சின்னம் மட்டுமே செய்கிறது. இவ்வாறு, 90 கோடி வாக்காளர்களில் சுமார் 30-30-30 என்ற பிளவு நம்மிடம் உள்ளது: தங்களுக்கு பிடித்த கட்சிக்கான குறியீட்டின் அடிப்படையில் வாக்களித்து வாக்களிக்கும் 30 கோடி விசுவாசிகள், வாக்குப்பதிவு நாள் நெருங்கும் வரை காத்திருக்கும் 30 கோடி அணிசேராதவர்கள் (NA) யாருக்கு வாக்களிக்க வேண்டும் என்பதை தீர்மானிக்க, மற்றும் வாக்களிப்பதைத் தவிர்க்கும் 30 கோடி வாக்காளர்கள் அல்லாதவர்கள் (NV).

அரசியல்வாதிகள் எதிர்கொள்ளும் முக்கிய சவால் எவ்வாறு NA மற்றும் NV பிரிவுகளை சேர்ந்தவர்களை சம்மதிக்க வைப்பது என்பது தான். தேர்தலை ஊசலாட வைக்கும் NAக்களை பற்றி சிந்தியுங்கள் – அவர்கள் 2019ல் பா.ஜ.கவுக்கு அசாதாரண வெற்றியைத் வழங்கினார்கள் (2019ல் 303 இடங்களில் 230 இடங்களை பாஜக வென்றது, 50%க்கு அதிகமான வாக்குகளை பெற்றது; 1984ல் அது பெற்ற வெற்றியின் காங்கிரஸை விட வெற்றிகரமான சதவீதம்)

NA வாக்காளர்கள் மிக முக்கியமானவர்கள் ஏனென்றால் அவர்கள் சம்மதிக்க வைக்கப்பட வேண்டும்.  இந்த ஹவா முக்கியமானது – மற்றும் இது இடம் பெறும் பல்வேறு நிகழ்வுகள் மூலமா உருவாக்கப்படலாம். ஒரு அடக்குமுறையான தொற்று காலத் தேர்தல் பிரச்சாரத்தில், இந்த வாக்களார்களை எவ்வாறு சம்மதிக்க வைக்கலாம் என்பது பெரிய கேள்வியாகும்.

NV பிரிவினர்  மனதை மாற்றி வாக்களிக்க முடிவு செய்து வாக்களிக்க வந்ததால், அவர்கள் முக்கியமானவர்களாக ஆகக்கூடும்.  அவர்களைக் கணிக்க கடினமாக இருக்கலாம் மற்றும் சில ஆச்சரியங்களை ஏற்படுத்தக்கூடும். பல புலம்பெயர்ந்தோர் இப்போது தங்கள் கிராமங்களுக்கு திரும்பி வந்துள்ளனர் – அங்கு அவர்கள் வாக்காளர்களாக பதிவு செய்யப்பட்டுள்ளனர். பெரும்பாலான தேர்தல்களில், சிலர் தங்கள் கிராமங்களுக்கு வாக்களிப்பத பயணிக்கிறார்கள். இப்போது வாக்களித்தால் அவர்கள் எந்த வழியில் மற்றத்தை ஏற்படுத்துவார்கள்? இளைஞர்களுக்கும் இது பொருந்தும் – இப்போது வீடு திரும்பிய பலர் வாக்காளர்களாக பதிவு செய்யப்பட வாய்ப்புள்ளது.

ஒவ்வொரு தேர்தல் பிரச்சாரத்தின் அடிப்படைகளும் நிலையானவை: சரியான வாக்காளர்களை அடையாளம் காணவும், பதிவு செய்யவும், சம்மதிக்க வைத்து வாக்களிக்க செய்யவும். தரவு மற்றும் டிஜிட்டல் உலகம் என்ன செய்வது என்பது இலக்கு செயல்முறைக்கு துல்லியத்தைக் கொண்டுவருகிறது. டிஜிட்டல் தொழில்நுட்பம் எதிர்வரும் மாதங்களிலும் ஆண்டுகளிலும் இந்த உலகத்தில்  இன்னும் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தி மாற்றும்.

டிஜிட்டல் அரசியல்வாதிகள்

தொற்றுநோயால் பாதிக்கப்பட்ட இந்தியாவில், ஸ்மார்ட்போன் இல்லாமல் வாழ்க்கை இப்போது கிட்டத்தட்ட சாத்தியமற்றது. ரயிலில் செல்ல விரும்புகிறீர்கள் – உங்களுக்கு ஆரோக்யா சேது பயன்பாடு தேவை. கற்றுக்கொள்ள விரும்புகிறீர்களா – பள்ளி இப்போது ஆன்லைனில் உள்ளது. மருத்துவமனை படுக்கைகள் எங்கு கிடைக்கின்றன என்பதைச் சரிபார்க்க விரும்புகிறீர்களா – செயலி அதை உங்களுக்குச் சொல்லும். ஒரு கடைக்குச் செல்லும் ஆபத்து இல்லாமல் எதையாவது ஆர்டர் செய்ய விரும்புகிறீர்கள் –  அதற்கான செயலி உள்ளது. சிறிது நேரம் பொழுதைப் போக்க விரும்புகிறீர்களா – அதற்கும் பல செயலிகள் உள்ளன.

சில ஆண்டுகளுக்கு முன்பு வரை, இந்தியா டிஜிட்டல் கற்காலத்தில் இருந்தது. ஜியோவின் அறிமுகம் மற்றும் அதன் தொடர்ச்சியான விலை யுத்தங்கள் பெரும்பாலான இந்திய வீடுகளுக்கு மலிவான தரவைக் கொண்ட மலிவு தொலைபேசியை வழங்கும் வாய்ப்பை உருவாக்கியது. அரசியல்வாதிகள் இப்போது தங்கள் வேலைகளைச் செய்யப்பெற்றுக் கொள்வதற்கு தூண்டுவதற்கான டிஜிட்டல் அடித்தளமாகும்.

ஒரு அடிப்படை மட்டத்தில், அரசியல்வாதிகள் செய்ய வேண்டிய ஐந்து முக்கிய வேலைகள் உள்ளன: தொழிலாளர்கள் மற்றும் தன்னார்வலர்களின் வரிசைமுறையை நிர்வகித்தல்; அவர்களின் தொகுதிகளின் வாக்காளர் கோப்பை உருவாக்குதல்; அவர்களின் செய்தியை முழுவதும் பெற அவர்களின் ஆதரவாளர்களுடன் (விசுவாசிகள் மற்றும் சீரமைக்கப்படாத சிலர்) தொடர்பு கொள்வது; வாக்காளர்களிடமிருந்து அவர்களின் வலி புள்ளிகள் மற்றும் எதிர்பார்ப்புகளைப் பற்றி கருத்துக்களைப் பெறுவது; மற்றும் தேர்தல் நாளில் வாக்களிப்பதற்கான சாவடிகளை நிர்வகிப்பது.

இந்த பணிகள் ஒவ்வொன்றையும் மிகவும் திறமையாக செய்ய டிஜிட்டல் அவர்களுக்கு உதவ முடியும். கார்ப்பரேட் உலகம் மற்றும் வணிகங்களுடன் ஈடுபாட்டைக் கண்காணிக்க வாடிக்கையாளர் உறவு மேலாண்மை (CRM) அமைப்புகளை உருவாக்கும் பல இணைகள் உள்ளன. அரசியலுக்கும் வணிகத்துக்கும் உள்ள ஒரு பெரிய வித்தியாசம் என்னவென்றால், அரசியலில் இரண்டாவது இடத்திற்கு எந்த பரிசுகளும் இல்லை – ஒருவர் என்ன தவறு நடந்துள்ளது என்பதைக் கண்டுபிடித்து அடுத்த தேர்தலுக்குத் தயாராவதற்கு ஐந்து ஆண்டுகள் செலவிட வேண்டும்.

இந்த ஒற்றைக்கட்சி வெற்றி அரசியல் உலகில், டிஜிட்டல் இப்போது வேறுபடுத்தியாக இருக்கும். வாக்காளர்கள் ஏற்கனவே தங்கள் பிற நடவடிக்கைகளுக்காக டிஜிட்டலுக்கு சென்றுவிட்டனர் – இப்போது அரசியல் வாதிகள் டிஜிட்டல் மயமாவதற்கான நேரம் இது..

இந்த ஆஃப்லைனில் இருந்து-ஆன்லைனுக்கான மாற்றம் பல நுகர்வோர் எதிர்கொள்ளும் வணிகங்களுக்கு கடந்த சில மாதங்களில் என்ன நடந்தது என்பதை பிரதிபலிக்கிறது. பல வணிகங்களுக்கு, இது சர்வ சாதாரணமாக இருப்பதைப் பற்றியது அல்ல – அவை ஆன்லைனில் மட்டுமே இருக்க வேண்டும். அரசியல்வாதிகளைப் பொறுத்தவரை இது ஒரே கதையாகவே இருக்கும். நேரடி தொடர்பு குறித்து எச்சரிக்கையாக இருக்கும் உலகில், தொழிலாளர்கள், தன்னார்வலர்கள் மற்றும் வாக்காளர்களுடனான இடைமுகம் டிஜிட்டலாக மாற வேண்டும்.

ஒரு தரவுதளம், மூன்று செயலிகள்

அரசியல்வாதிகள் செய்ய வேண்டிய ஐந்து வேலைகளைச் செய்ய டிஜிட்டல் அரசியலுக்கு ஒரு தரவுத்தளமும் மூன்று செயலிகளும் தேவைப்படும். தொடக்க புள்ளி வாக்காளர் தரவுத்தளமாக இருக்க வேண்டும். கடந்த சில ஆண்டுகளில் பல அரசியல்வாதிகள் இவற்றை உருவாக்கத் தொடங்கினர். இவை  இப்போது அனைத்து தகவல்தொடர்புகளுக்கும்  ஊடாட்டங்களுக்கும் மையமாக மாறும்.

இந்த தரவுத்தளம் பல ஆண்டுகளாக நுகர்வோர் எதிர்கொள்ளும் பிராண்டுகள் பயன்படுத்தும் வாடிக்கையாளர் தரவு தளத்திற்கு (CDP) ஒத்திருக்கிறது. சிடிபி அனைத்து வாடிக்கையாளர் தரவையும் ஒரே களஞ்சியமாக ஒருங்கிணைக்கிறது. இதில் அடையாளம் (பெயர், மின்னஞ்சல் ஐடி, மொபைல் எண்), புள்ளிவிவர தகவல்கள் (வயது, பாலினம், இருப்பிடம்), நடத்தை தரவு (பயன்பாடு அல்லது இணையதளத்தில் செய்யப்படும் செயல்கள்) மற்றும் பரிவர்த்தனை தரவு (செய்யப்பட்ட அனைத்து கொள்முதல் விவரங்களும்) ஆகியவை அடங்கும். ஒன்றாக எடுத்துக்கொண்டால், சிடிபி ஒவ்வொரு வாடிக்கையாளரின் ஒருங்கிணைந்த பார்வையை வழங்குகிறது.

அரசியல்வாதிகளைப் பொறுத்தவரை, வாக்காளர் கோப்பு CDPக்கு சமமானதாகும். ஒவ்வொரு வாக்காளருக்கும், அனைத்து தகவல்களும் ஒன்றிணைக்கப்பட்டு ஒரே தரவுத்தளத்தில் வைக்கப்பட வேண்டும் – வாக்காளர் ஐடி, மொபைல் எண், விசுவாச நிலை மற்றும் வாக்களிக்கத் திரும்புவதற்கான வாய்ப்பு. வாக்காளர் பதிவுகளுடன், அரசியல்வாதிக்கு அந்த இடம் மற்றும் வாக்காளர்களுக்கு என்ன திட்டங்கள் பயனளித்தன என்பது பற்றிய தகவல்களும் தேவை. இவற்றினைக் கொண்டிருக்கும் அரசியல்வாதி, மிகச் சரியாக தங்கள் வாடிக்கையாளர்களுடன் வணகங்கள் என்ன செய்கிறது என்பதைப் போன்று  ஒவ்வொரு வாக்காளருடனும் தகவல்தொடர்புகளைத் தனிப்பயனாக்குவது இப்போது சாத்தியமாகிறது.

தரவுத்தளம் அமைக்கப்பட்டதும், டிஜிட்டல் ஆர்வலரான அரசியல்வாதிக்கு  தொழிலாளர்கள் மற்றும் தன்னார்வலர்கள் போன்ற இடைத்தரகர்களை நிர்வகிக்க ஒரு செயலித் தேவைப்படும்  . இது பொதுவாக வாட்ஸ்அப்பில் மற்றும் தொலைபேசி மற்றும் தனிப்பட்ட தொடர்புகளின் கலவை வழியாக செய்யப்படுகிறது. வரிசைமுறைகளை உருவாக்க,  பணிகள் ஒதுக்க மற்றும் நடவடிக்கைகளைக் கண்காணிக்க உதவுகிற ஒரு சிறந்த அமைப்பிற்கு மேம்படுத்துவது தேவைப்படுகிறது. நிறுவனங்களில் உள்ள மேலாளர்கள் பணியாளர்களைக் கண்காணிக்க புதிய செயலிகளின் தேவையைக் கண்டுபிடிப்பதைப் போலவே, அரசியல்வாதிகளுக்கும் அவர்களின் அடுத்த கட்டத்தில் ஈடுபட ஒரு செயலித் தேவைப்படும்.

இரண்டாவது செயலி வாக்காளர் தொடர்பு மற்றும் ஈடுபாட்டிற்கானது. எதிர்காலத்தில் வலிமை அதிக அளவில் காட்டுவது சாத்தியமில்லை என்பதால், அரசியல்வாதிகள் தங்கள் முகம், கட்சி சின்னம் மற்றும் செய்தியை முழுவதும் பரவச் செய்ய டிஜிட்டல் நிகழ்வுகள் மற்றும் பேரணிகளுக்கு சமமானவைகள் தேவைப்படுகின்றன. ஸ்டிராய்டுகளை பெரிதாக்க சிந்திக்கவும்.

இந்த செயல்பாட்டில், அரசியல்வாதிகள் நேரில் உரையாடல்கள் முடிந்துவிட்டதால் மக்கள் என்ன நினைக்கிறார்கள் என்பதைப் பற்றிய சிறந்த கருத்துகளைப் பெற கணக்கெடுப்புகளை நடத்த வேண்டும். டீக்கடையில் விவாதம் போன்ற பிரச்சார முயற்சிகள் திரையில் விவாதமாக மாற வேண்டும். இந்த ஆண்டின் பிற்பகுதியில் வரவிருக்கும் பீகார் மாநிலத் தேர்தல்களுக்காகத் தொடங்கியுள்ள தேர்தல் பிரச்சாரத்தில் இதன் ஆரம்ப அறிகுறிகளை நாங்கள் ஏற்கனவே காண்கிறோம்.

மூன்றாவது செயலி பூத் நிர்வாகத்திற்கு தேவைப்படும். ஒரு பொதுவான மக்களவைத் தொகுதியில் 1500-2000 சாவடிகள் இருக்க முடியும், சட்டமன்றத்  தொகுதியில் 200-300 சாவடிகள் உள்ளன. ஒவ்வொரு சாவடிக்கும் சுமார் ஆயிரம் வாக்காளர்கள் (சுமார் 250 வீடுகள்) உள்ளனர். வாக்குப்பதிவு நாளுக்கு நெருக்கமாக, பூத் தொழிலாளர்களை நிர்வகித்து வழிநடத்த வேண்டும், தேர்தல் நாளில் எந்த வாக்காளர்களை சம்மதிக்க மற்றும் வாக்களிக்கச் செய்ய வேண்டும். பீகார், தமிழ்நாடு, மேற்கு வங்கம் போன்ற மாநிலங்களில் வரவிருக்கும் சட்டமன்றத் தேர்தல்கள் டிஜிட்டல் பூத் மேலாண்மை எவ்வாறு செயல்படுகிறது என்பதற்கான ஒரு சோதனையாக இருக்கும்.

ஒன்றாக எடுத்துக்கொண்டால், தொழிலாளர்களுடன் ஒருங்கிணைப்பதற்கான மூன்று செயலிகளுடன் வாக்காளர் தரவுத்தளம், வாக்காளர்களுடன் இருவழி தொடர்பு, மற்றும் சாவடி மேலாண்மை ஆகியவை வரவிருக்கும் காலங்களில் டிஜிட்டல் அரசியலுக்கு அடித்தளத்தை அமைக்கும்.

முடிவாக

ஈடுபடுத்தல் மாதிரியை ஆஃப்லைனில் இருந்து ஆன்லைனுக்கு மாற்றுவதைத் தவிர, தொற்றுநோய் அரசியலில் வேறு மூன்று மாற்றங்களையும் கொண்டு வரும்.

முதலாவதாக, இது இன்னும் இளைய அரசியல்வாதிகளை ஊக்குவிக்கக்கூடும். வயதானவர்கள் வைரஸால் பாதிக்கப்படுவதால், பழைய அரசியல்வாதிகள் ஒரு தடுப்பூசி கிடைக்கும் வரை வெளியேறத் தயங்கக்கூடும்.

இரண்டாவதாக, மக்கள் அதிக பொருளாதார வலியை உணருவதால், சிறந்த நாளைய பார்வையை முன்வைப்பதை விட இன்று அதிக பணம் கிடைக்கக்கூடிய தீர்வுகள் ஏற்றுக்கொள்ளத்தக்கதாக இருக்கலாம். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், தற்போது பணத்தை உறுதியளிக்கும் அரசியல்வாதிகள் சிறந்த எதிர்காலத்தை வழங்குபவர்களை விட அதிக இழுவைக் காணலாம்.

பின்னர், அரசியல்வாதிகளுக்கு எதிரான உணர்வு மாற்றத்தின் ஆபத்து உள்ளது. தொற்றுநோய் அதன் பரவலைத் தொடர்ந்தால் மற்றும் பூட்டு-திறத்தல் இருமை தொடர்ந்தால், கோபம் உயரத் தொடங்கும். இந்தியர்கள் குறிப்பிடத்தக்களவுப்  பொறுமையாக இருக்கும்போது, ஒரு கட்டத்தில், அவர்களின் நிலைமைகளுக்கு எதிரான கோபம் உயரத் தொடங்கும்.

அரசியல்வாதிகள் டிஜிட்டலுக்கு செல்வதற்கான நடவடிக்கையை மேற்கொண்டாலும், அரசியல் இடையூறுகளை உருவாக்க புதிய தளங்களையும் சந்தைகளையும் சவால்களால் உருவாக்க முடியுமா? இந்தியாவை ஒரு புதிய பாதையில் கொண்டு சென்று இந்தியர்களை ஏழைகளாக வைத்திருக்கும் வரலாற்று தவறுகளை சரிசெய்ய எப்போதாவது ஒரு வாய்ப்பு கிடைத்திருந்திருக்குமானால், இதுதான் அந்த தருணம். டிஜிட்டல் ஆர்வமுள்ள அரசியல் தொழில்முனைவோர் இதைக் கேட்டுக்கொண்டிருக்கிறார்களா?

This is a translation of the original essay written in English by Rajesh Jain for Mint (July 31, 2020). If you find any errors, please rajesh@nayidisha.com.